¿Conoces la metodología Belbin?

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Una investigación iniciada en la que ahora se conoce como Henley Business School sobre por qué unos equipos tienen éxito y otros fracasan dio lugar a la metodología Belbin. Su artífice fue el Dr. Meredith Belbin en el año 1969 de ahí su nombre. Tras una década de desarrollo se consiguió encontrar la eficiencia como equipo a través de unos roles determinados.

Experimento

Para observar todas las variables que caracterizan a los problemas que se dan en la toma de decisiones de un entorno empresarial se hicieron simulaciones de negocio. Cada participante debía completar una serie de pruebas psicométricas y un cuestionario de evaluación del pensamiento crítico y en base a los resultados se formaban los equipos. Después se registraban las contribuciones de cada persona para clasificarla en diferentes categorías.

Descubrimientos

  • Se puede predecir el rol de cada miembro.
  • No todo es el intelecto, sino el equilibro.
  • Sí es comportamiento. Los más exitosos fueron aquellos que contaban con diversidad de actitudes.
  • Es necesario poner en valor y coordinar las aportaciones de los miembros y asignar adecuadamente las tareas.
  • Existen 9 patrones diferentes que se denominan “Roles de Equipo Belbin”.

Roles de equipo

  1. Investigador de recursos. Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Buscará oportunidades y desarrollará contactos.
  2. Cohesionador. Cooperador, perceptivo y diplomático. Escuchará e impedirá los enfrentamientos.
  3. Coordinador. Maduro, seguro de sí mismo, identifica el talento. Aclarará las metas y delegará eficazmente.
  4. Cerebro. Creativo, imaginativo, librepensador. Generará ideas y resolverá problemas difíciles.
  5. Monitor evaluador. Serio, perspicaz y estratega. Percibirá todas las opciones y juzgará con exactitud.
  6. Especialista. Entregado, independiente, con intereses limitados. Aportará cualidades y conocimientos específicos.
  7. Impulsor. Retador, dinámico, trabaja bien bajo presión. Tendrá iniciativa y coraje para superar obstáculos.
  8. Implementador. Práctico, de confianza, eficiente. Transformará las ideas en acciones y organizará el trabajo que debe hacerse.
  9. Finalizador. Esmerado, concienzudo, ansioso. Buscará los errores, pulirá y perfeccionará.

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Fuente: https://www.belbin.es/