AYUDAS SECTOR VITIVÍNICOLA PARA EXPORTACIÓN

Con motivo de la publicación en el DOGA de las  bases reguladoras para la concesión de ayudas para la ejecución de medidas de promoción del sector vitivinícola en mercados de terceros países, y se convocan para el año 2020.  Estas ...

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Metodologías de consultoría para lograr el éxito

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GlobalMed Galicia es una consultoría empresarial que nació en Lugo para prestar servicios tanto a empresas públicas como privadas. A lo largo de los últimos años ha evolucionado, crecido y adquirido aprendizaje para perfeccionar las ...

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10 áreas de asesoría y consultoría especializada

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El equipo multidisciplinar de GlobalMed Galicia utiliza herramientas específicas para la realización de diagnósticos integradas y globales a las organizaciones, tanto públicas como privadas. Expertos con larga experiencia ayudan a las ...

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Ventajas de la puesta en marcha de la RSC en las empresas

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC), también denominada Responsabilidad Social de la Empresa (RSE), hace referencia al conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos tanto nacionales como internacionales. Esto es ...

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Lo que debes saber sobre la Responsabilidad Social Corporativa

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La “Responsabilidad Social de la Empresa (RSE)”, también denominada “Responsabilidad Social Corporativa (RSC)” es un término que hace referencia al conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos, tanto nacionales como ...

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El ciclo de Deming o círculo PDCA para una estrategia de mejora continua

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Una de las metodologías que GlobalMedGalicia utiliza como consultoría es el ciclo de Deming o círculo PDCA. Se trata de una estrategia de mejora continua y duradera de la calidad en cuatro pasos. Las siglas de la metodología PDCA ...

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¡GANAR EL MUNDIAL NO BASTA, HAY QUE GANAR EL MUNDO!

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Ejemplo del clúster agroalimentario GALICIA La Copa Mundial 2018 empezó ayer el 14 de junio y la final será el 17 de julio, en el Estadio Luzhnikí en Moscú. Este evento, que deja en suspenso todas las naciones participantes generando ...

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